مع بداية شهر فبراير 2026، شهد قسم تكنولوجيا المعلومات والهندسة الكهربائية (D-ITET) تحديثًا في هيكله الإداري بتعيين أستاذة جابرييلا هوج كرئيسة جديدة للقسم، إلى جانب أستاذ كريستوف ستودر كنائب للرئيس، مع استمرار أستاذ كريستيان فرانك بمنصبه كمدير للدراسات.

جدول المحتويات

هذا التغيير لا يمثل فقط تحولًا قياديًا بل يؤشر أيضًا إلى مرحلة جديدة من التطوير التقني والتعليم الهندسي في القسم، خصوصًا في مجالات شبكات الطاقة الكهربائية وأنظمة الحماية والقياسات وفعالية وجودة الطاقة.

📌 خلاصة سريعة: تولي إدارة جديدة يشكل فرصة لتعزيز البرامج التعليمية والتقنية بالقسم في الهندسة الكهربائية، مع تركيز على التطبيقات العملية والنظريات الحديثة المتعلقة بإدارة أنظمة الطاقة.

🔧 أهمية القيادة الإدارية في الأقسام الهندسية التقنية

تتطلب الأقسام الهندسية، وخصوصًا تلك المتخصصة في الهندسة الكهربائية، قيادة ذات رؤية تقنية وعلمية واضحة لما لتلك الأقسام من أدوار حيوية في بناء وتطوير البنية التحتية للطاقة والتقنيات الناشئة.

يقوم رئيس القسم ونائبه بعدة مهام حيوية تشمل :

تنظيم البرامج التعليمية وتطوير المناهج لتواكب أحدث التقنيات.
تعزيز البحوث العلمية بما يخدم قطاع الطاقة الكهربائية وشبكات التوزيع.
تشجيع التعاون بين الطلاب والباحثين والفنيين لتطبيق المفاهيم الهندسية بفعالية.
إدارة الموارد والمعدات التقنية بما يلبي احتياجات المختبرات التعليمية.

🔹 نقطة مهمة: القيادة القوية تخصصيًّا هندسيًّا تيسر انتقال المعرفة التقنية وتطورها، مما يعزز جودة الخريجين وسوق العمل.

📊 تأثير التغيير الإداري على التعليم والتدريب الهندسي

تعد التغييرات الإدارية في الأقسام التقنية خطوة مهمة لإدخال تحديثات في محتوى التعليم وتطوير أساليب التدريب الميداني.

في مجال الهندسة الكهربائية، ينعكس هذا على عدة محاور أساسية:

تطوير المناهج لتشمل موضوعات حديثة مثل الطاقة المتجددة، جودة الطاقة (Power Quality)، وأنظمة التحكم الذكية.
تحديث المختبرات بإضافة أدوات قياس متقدمة مثل Multimeter وClamp Meter لتعزيز مهارات الطلاب العملية.
تشجيع البحث العلمي في مجالات مثل شبكات الكهرباء الذكية، التأريض، وأنظمة الحماية المتطورة.
التواصل الصناعي من خلال شراكات مع مؤسسات الطاقة والصناعة لضمان تطبيقات واقعية وحقيقية.

⚠️ تنبيه سلامة: عند إجراء التجارب في المختبرات أو العمل على الأنظمة الكهربائية المنفذة، يجب الالتزام الدقيق بإجراءات السلامة الكهربائية والتأريض الصحيح لضمان سلامة جميع المتدربين.

🛡️ دور رئيس القسم ونائبه في تعزيز السلامة الكهربائية وجودة التعليم

يشكل الدور الإداري في قسم كهرباء محوريًا في ضمان تطبيق معايير السلامة الكهربائية في المختبرات والمشاريع.

من مهام الإدارة:

وضع بروتوكولات واضحة لاستخدام القواطع وأنظمة الحماية الكهربائية.
تدريب الطلاب والفنيين على كيفية إجراء القياسات الآمنة للجهد والتيار باستخدام أدوات متخصصة.
التأكيد على أهمية التأريض الصحيح في كافة التطبيقات لمنع الحوادث الكهربائية.
الرقابة الدورية على لوحات التوزيع والمعدات لضمان عملها ضمن المعايير التقنية.

🔹 نقطة مهمة: الالتزام بالتدريب المستمر على السلامة الكهربائية يقلل من الحوادث ويحسن بيئة التعلم بشكل عام.

⚡ توجيه استراتيجي لتطوير أنظمة الطاقة بالشبكات المتجددة وتطبيقاتها التعليمية

باعتبار قسم D-ITET يشمل الهندسة الكهربائية وتقنية المعلومات، فإن نزعة التطوير تحت قيادة الإدارة الجديدة ستشمل موضوعات حديثة مثل:

دمج أنظمة الطاقة الشمسية والبطاريات في مناهج التعليم لتدريب الطلاب على تصميم شبكات طاقة متجددة فعالة.
حوسبة جودة الطاقة (Power Quality) وتقنيات تحسين الأداء من خلال قياسات دقيقة وتطبيق تقنيات الحماية الذكية.
محاكاة الشبكات الكهربائية المعقدة باستخدام برامج متقدمة لتطوير المهارات التحليلية للطلبة.
تشجيع تبني معايير ومعارف تقنيات الجهد والتيار من أجل استقرار الشبكات وتحسين كفاءتها.

📌 خلاصة سريعة: الإدارة الجديدة تعزز من فرص دمج العلوم التطبيقية الحديثة ضمن أجندة القسم، لتلبية تطلعات قطاع الكهرباء الحديث.

📐 مهارات القياس والتحليل التي يجب التركيز عليها في ظل الإدارة الجديدة

تعتمد جودة التدريب الهندسي على قدرة الطلاب والفنيين على إجراء قياسات دقيقة وفهم البيانات الناتجة عنها.

من المهارات الواجب تطويرها:

التعامل مع أجهزة Multimeter لقياس الفولتية، التيار، والمقاومة بشكل آمن ودقيق.
استخدام أدوات Clamp Meter لقياس التيارات المتغيرة دون فصل الدائرة، ما يسرع عمليات التشخيص والصيانة.
تفسير بيانات جودة الطاقة لفهم تأثير التشويشات وانخفاض الجهد على أداء الأجهزة.
تطبيق طرق التأريض الفعالة لضمان الحماية من الصدمات الكهربائية والحد من تداخلات المجال المغناطيسي.

🔹 نقطة مهمة: التدريب العملي باستخدام معدات القياس المتقدمة يدعم استيعاب المفاهيم النظرية ويساهم في بناء الثقة المهنية.

🔄 خلاصة وتطلعات مستقبلية للإدارة الهندسية الجديدة في D-ITET

تتسم التغييرات في الإدارة برغبة في رفع مستوى البرامج التعليمية والتقنية داخل القسم. من المتوقع أن يكون لذلك الأثر التالي:

توسيع نطاق البحث في الطاقة الذكية وتكنولوجيا الشبكات الرقمية.
ابتكار حلول تعليمية تواكب سوق العمل الحديث ومتطلبات أنظمة الطاقة المتجددة.
تعزيز التعاون بين الطلاب والأكاديميين والفنيين لإثراء بيئة التعلم والتطوير المهني.
التركيز المستمر على السلامة والأمان في جميع التطبيقات العملية.

إن بناء قسم ذي قيادة متجددة وقوية يعزز بدوره التنمية المستدامة في قطاع الهندسة الكهربائية.

⚠️ تنبيه سلامة: لا يتم تجاهل أهمية الواقيات الكهربائية وأنظمة الحماية ضمن البيئة التعليمية حتى لا تتعرض المعدات والطلاب للمخاطر.

بهذا نكون قد وقفنا على أهمية التغيير الإداري في قسم D-ITET، ودوره في دفع التعليم الهندسي والتقني نحو آفاق جديدة من الاحترافية والتطبيق العملي.